Betrieb in Deutschland, Eigentum in der Schweiz: Warum diese Formel für viele Unternehmen Sinn ergibt

Immer mehr Unternehmer fragen sich: Warum nicht das Beste aus zwei Ländern holen? Betrieb in Deutschland, Eigentum etwa in der Schweiz – das klingt kompliziert, ist aber oft eine clevere Strategie. In diesem Beitrag erkläre ich einfach und praktisch, was dahintersteckt, welche Vorteile es bringt und worauf du achten solltest.

Kurzüberblick: Was bedeutet das genau?

Stell dir vor, du führst dein Tagesgeschäft in Deutschland: Kunden, Mitarbeiter, Vertrieb – alles bleibt vor Ort. Gleichzeitig liegt das Eigentum an wichtigen Vermögenswerten (z. B. Patenten, Immobilien, Beteiligungen) in einer Gesellschaft im Ausland – zum Beispiel in der Schweiz.

Das Ziel: EU-Umsatzkraft mit internationaler Sicherheit kombinieren. Du behältst Markt und Standort, reduzierst aber Risiken und optimierst deine Steuerlast.

Warum Unternehmer das in Betracht ziehen

Vielleicht fragst du dich: Was bringt mir das konkret? Hier sind die häufigsten Gründe:

• Steueroptimierung: Juristische Gestaltungen wie eine Holdingstruktur können steuerliche Vorteile bringen.
• Vermögensschutz: Trennung von Betrieb und Eigentum schützt Assets bei Haftungsrisiken.
• Rechtliche Stabilität: Länder wie die Schweiz bieten oft starke Rechts- und Eigentumsschutzregelungen.
• Zukunftssicherheit: Internationale Strukturen machen dein Unternehmen widerstandsfähiger gegen politische oder wirtschaftliche Änderungen.
• Marktpräsenz behalten: Du verlierst nicht deine Kunden oder den Standort in Deutschland.

Ein einfaches Bild zur Verdeutlichung

Denk an einen Laden: Die Verkaufsfläche und das Team sind in der Stadt (Deutschland). Das Lagerhaus und die Eigentumsrechte liegen in einem sicheren Außenlager (Schweiz). Du betreibst das Geschäft, nutzt aber die Stabilität des Außenlagers.

Wie funktioniert die Struktur technisch?

Die gängigste Variante ist eine Holdingstruktur. Kurz erklärt:

• Betriebsgesellschaft (operativ): Diese führt das Tagesgeschäft in Deutschland.
• Holdinggesellschaft (Eigentum): Diese hält Anteile, Patente, Immobilien oder andere Vermögenswerte – zum Beispiel in der Schweiz.

Zwischen diesen Gesellschaften gibt es vertragliche Beziehungen: Lizenzvereinbarungen, Darlehen oder Beteiligungsrechte. So fließen Gewinne und Rechte gezielt, aber rechtssicher.

Praktisches Beispiel

Ein Kunde von mir (Anlassbeispiel) betreibt eine Softwarefirma in Berlin. Die operative GmbH verkauft Lizenzen und bietet Support. Die Gesellschafter gründeten eine Holding in der Schweiz, die die geistigen Eigentumsrechte hält. Die Folge: Bessere Absicherung des IP, flexiblere Reinvestition von Erträgen und steuerliche Effekte bei der Ausschüttung.

Steuern und Recht: Was du beachten musst

Wichtig: Das Ziel ist nicht, Steuern zu vermeiden, sondern steuerlich zu gestalten – legal und transparent. Einige Punkte:

• Steuerliche Pflicht in Deutschland: Operative Gewinne in Deutschland werden dort versteuert.
• Verrechnungspreise: Transaktionen zwischen verbundenen Unternehmen müssen marktüblich dokumentiert sein.
• Doppelbesteuerungsabkommen: Viele Länder, darunter Deutschland und die Schweiz, haben Abkommen, die Doppelbesteuerung vermeiden.
• Substanzanforderungen: Eine Holding im Ausland braucht oft echte Substanz (z. B. Geschäftsführer, Büro), sonst erkennt die Steuerbehörde die Konstruktion nicht an.

Kurz gesagt: Es funktioniert, wenn alles sauber und nachvollziehbar dokumentiert ist. Deshalb sind Steuerberater und Anwälte mit internationaler Erfahrung unerlässlich.

Risiken und Herausforderungen

Keine Strategie ist risikofrei. Hier ein paar Punkte, die du nicht ignorieren solltest:

• Komplexität: Administration und Compliance sind aufwendiger.
• Kosten: Gründung, Beratung und laufende Betreuung kosten Geld.
• Imagefragen: Kunden oder Partner könnten Fragen zur Transparenz stellen.
• Rechtliche Änderungen: Steuergesetze können sich ändern und die Vorteile beeinflussen.

Aber: Diese Risiken lassen sich mit guter Planung, transparenten Strukturen und professioneller Beratung minimieren.

Wie man vorgeht – eine pragmatische Schritt-für-Schritt-Anleitung

Wenn dich die Idee interessiert, empfehle ich diesen Ablauf:

• 1. Analyse: Prüfe deine Geschäftszahlen, Assets und Ziele.
• 2. Beratung: Suche Steuerberater und Anwalt mit Erfahrung in internationalen Strukturen.
• 3. Modell entwickeln: Erstelle verschiedene Szenarien (Holding, Lizenzmodell, Immobilienstruktur).
• 4. Umsetzung: Gründung, Vertragserstellung, Dokumentation und Substanzaufbau.
• 5. Laufende Betreuung: Compliance, Jahresabschlüsse, Anpassung an Gesetzesänderungen.

Ein Tipp aus der Praxis

Fange klein an. Du musst nicht sofort alles auslagern. Manchmal reicht es, zuerst das wichtigste Asset – etwa geistiges Eigentum – in eine Holding zu überführen. So siehst du schnell, wie die Struktur wirkt.

Häufige Fragen (Kurzantworten)

Verliere ich meinen Markt in Deutschland?
Nein. Der operative Sitz bleibt in Deutschland. Kunden und Vertrieb ändern sich nicht automatisch.

Ist das legal?
Ja, solange alles transparent ist und steuerliche Vorschriften eingehalten werden.

Ist die Schweiz die einzige Option?
Nein. Es gibt weitere Jurisdiktionen mit Vorteilen. Die Schweiz ist jedoch wegen Stabilität und Rechtssicherheit oft beliebt.

Fazit

Die Formel „Betrieb in Deutschland, Eigentum in der Schweiz“ ist keine Universallösung, aber für viele Unternehmen eine sinnvolle Option. Sie verbindet die Umsatzstärke des EU-Marktes mit internationalem Vermögensschutz und potenziellen Steuervorteilen. Wichtig ist: gut planen, transparent arbeiten und Experten hinzuziehen.

Interessiert an konkreten Schritten?

Wenn du wissen willst, wie so ein Setup konkret für dein Unternehmen aussehen könnte, dann schreib „Info“ oder kontaktiere uns. Wir begleiten dich von der Erstprüfung bis zur Umsetzung – pragmatisch und verständlich.

Willst du das Beste aus beiden Ländern nutzen? Lass uns darüber sprechen.